Turnaround Management
Die richtige Entwicklung und Strukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation sind maßgebend für den Erfolg. Hier sind wir als Spezialisten für Sie da und können unsere Erfahrungen an Sie weitergeben. Wir helfen Ihre Prozesse zu strukturieren und diese mit Kennzahlen effektiv und effizient lenkbar zu gestalten. Natürlich gehören auch die Aufgaben der Rationalisierung, Restrukturierung und Trouble-Shooting im Fertigungsbereich bis hin zur Sanierung und zum Krisenmanagement dazu.
Im Rahmen der Sanierung bzw. Restrukturierung leisten wir Hilfe für Unternehmen, die vor oder bereits in einer Krise stecken. Zu wenig Umsatz, zu hohe Kosten und/oder eine schlechte Qualitätsleistung sind die Themen, wo wir helfen können.
Bereits in kurzer Zeit nach unserem Einsatz können wir Ihnen sicher die ersten Erfolge präsentieren, eine verbesserte Qualität, verbesserte Ausbringungsmengen, mehr Umsatz und ein besseres Kosten-/Nutzen-Verhältnis.
Entlang der Wertschöpfungskette bieten wir gerne Unterstützung zum Turnaround Management und zur Sanierung von Unternehmen in der in der Metallbearbeitung, Kunststoff- sowie Stoff- und Lederverarbeitung mit:
- Interim-Geschäftsführung oder Werkleitung
- Operations Management oder Fertigungsleitung
- Auftrags- und Supply Chain Management
- Qualitäts-, Arbeitsschutz- und Umweltmanagement